数字化转型：别盲目交卷，先看清考题

数字化转型“必答题”？别急着交卷

近期，京东工业智链未来季在各地启动，主打“数智化转型”概念。这类活动如今遍地开花，仿佛不搞数字化就要被时代淘汰。然而，对于制造业企业来说，数字化转型真的是“必答题”吗？或者说，这份“答卷”真的像某些解决方案提供商宣传的那样，只要照抄就能拿高分吗？

“太璞”真能解决“不会转”？

京东工业大力推广的“太璞”数实一体化供应链解决方案，号称能解决企业“不会转”的问题。这个方案听起来很全面，从商品管理到交易协同，再到后台管理，似乎覆盖了供应链的方方面面。但是，稍微有点行业经验的人都知道，每个企业的具体情况千差万别，一套通用的解决方案真的能解决所有问题吗？

且不说那些大型企业，它们或许有能力消化这些“高大上”的数字化工具。对于数量众多的中小企业来说，动辄几十万甚至上百万的投入，真的是一笔划算的买卖吗？更何况，数字化转型不仅仅是买一套软件，还需要企业内部流程的改造、员工技能的提升，以及对数据的持续维护。这些隐性成本，有多少企业真正考虑到了？

别把数字化变成“数字游戏”

《制造业企业数字化转型实施指南》指出了企业面临的转型需求不明确、路径不清晰等问题，这无疑是抓住了要害。很多企业盲目跟风，把数字化当成一种“政治正确”，为了转型而转型，结果却发现投入了大量资金和精力，效果却不尽如人意。这种“数字游戏”，对企业来说是巨大的浪费。

更让人担忧的是，一些解决方案提供商为了推销自己的产品，刻意夸大数字化转型的效果，甚至制造焦虑，让企业觉得自己不转型就要落后。这种做法，不仅是对企业的不负责任，也是对整个行业的伤害。

新型工业化，更需脚踏实地

2025年政府工作报告提出要大力推进新型工业化，这无疑为制造业指明了方向。但是，新型工业化不是一句口号，更不是简单地把传统产业贴上“数字化”的标签。它需要我们脚踏实地，深入了解企业的实际需求，找到真正能够解决问题的数字化方案。

数字化转型固然重要，但它只是手段，而不是目的。对于制造业企业来说，提升产品质量、降低生产成本、提高生产效率，才是根本目标。如果数字化转型不能服务于这些目标，那么它就毫无意义。

我们期待看到更多真正有价值的数字化解决方案，也希望企业能够保持清醒的头脑，不要被花哨的概念所迷惑。数字化转型，需要的是理性的思考和务实的行动，而不是盲目的跟风和炒作。